剛剛過去的中秋佳節，戴偉利再一次選擇了留在張家口，他覺得“還有太多工作沒有做完。”此時距他上一次回京，已經過去了兩個多月。

2021年10月，接過同事劉寶利的“槍”，首都醫科大學附屬北京中醫醫院疾控處副處長、院感辦副主任戴偉利走馬上任，成為了北京中醫醫院合作醫院——市中醫院的掛職副院長。因為有過包括援藏在內的多次外出掛職經歷，來張后，他幾乎沒經過太多的適應期，迅速進入了工作狀態。

此時正是中醫院創建“三甲”醫院的關鍵時期，戴偉利發現，以醫院目前的狀況，要晉升“三甲”，前路絕非坦途一片——

以最常見的病歷書寫為例，因為沒有固定的書寫模式和標準，很多病例都不規范；門診管理的方式也相對粗放。就醫高峰時段一般只集中在上午，而在就醫人數較少的下午，時常會出現醫生自發的將服務重心轉移至病房的情況……

授人以魚不如授人以漁。對于具有多年醫院醫療質量管理經驗的戴偉利來說，從最基礎的科室規范化建設入手，借鑒北京先進經驗全方位強化醫院管理——

參照“北京標準”推廣病歷規范化書寫，以個人、科室為單位每月上報優秀病歷，再從中優中選優，給予相應獎勵；

強化門診管理，以醫院名義規定所有門診必須保證全天開放，隨時接受群眾來診就醫；

推行以醫療質量管理委員會、科室醫療質量控制小組和各級醫務人員自身為基礎的“醫療質量量管三級質量體系”，通過每天一次的科內管控，每月一次的院內互查以及定期召開醫療例會，及時發現問題，解決問題，匯總整理后編撰成為質量月刊，作為提升全院服務質量的參考；

每周一次定期召開“三甲創建推進會”，嚴格按照標準定期組織院內模擬評審；

他還充分發揮自身專業特長，開設耳鼻喉科住院病房。結合張家口當地過敏性鼻炎多發的實際，推廣開展中西醫結合過敏性鼻炎的預防性治療，眾多過敏性鼻炎患者因此受益。

……

前后不到一年的時間，在戴偉利的不斷努力下，市中醫院的整體診療水平已再上新臺階，先后開展純音測聽、纖維鼻咽鏡、電子耳內檢查等多項新檢查，同步引進鼻內鏡手術、咽喉手術等多項新技術，填補了醫院的空白。醫院門診量較去年同期提升30%。

“既然是來幫扶，就要因地制宜，不能搞‘花拳繡腿’。”戴偉利說，與西醫相比，中醫療法在過敏性鼻炎、耳鳴、耳聾等慢性病診療方面有著自己獨特的優勢。以京張醫療合作為契機，今后他繼續將進一步提升當地醫師診療水平作為主要工作方向，著力培養一支“帶不走的專家團隊”，努力實現三甲中醫院創建的目標，為更多張家口及周邊地區患者送去來自北京的優質特色中醫診療，做好他們的健康守護者。(記者 胡程利 通訊員 魏雅鴻)