推進緊密型縣域醫共體建設，是讓群眾就近“看得好病”的一項重要舉措。近年來，康保縣緊緊圍繞“縣級強、鄉級活、村級穩、上下聯、信息通”目標，探索實行“縣醫院為主要領導，鄉鎮衛生院為中間樞紐，村衛生室為底層基礎的縣與鄉、鄉與村一體化”管理模式，目前基本建成布局合理、權責清晰、運行高效、分工協作、服務連續、信息共享的縣域醫共體格局，為健康康保建設和鄉村全面振興提供了有力保障。

　　服務管理一條龍，質控管理精細化。為進一步整合優化縣域醫共體的資源布局，在縣人民醫院設立了病歷、院感、檢驗、護理、影像、藥學、器械七個質控管理中心，扎實開展以“強化質量管理，提升服務水平，保障醫療安全”為主題的質控工作活動，組織各質控分中心的專家，對各院區開展了專項質控現場檢查。2023年12月質控管理中心成立以來，對全縣各醫療機構開展了6次拉網式的排查與飛行質控檢查，幫助各院區統一建立制度和管理辦法，提高了檢驗設備的準確度，實現了縣域檢驗結果互認。并及時下發通報、監督整改，幫助各院區不斷提升醫療質量、優化服務流程，持續提高了患者滿意度。

　　云上資源一張網，數據管理信息化。堅持把醫療信息化作為關鍵驅動力的發展方向，建好用好“健康康保”智慧醫療公共服務平臺系統，積極推行基層檢查、上級診斷，實現了醫共體內部數據互聯互通、互認共享。截至6月10日，利用共享平臺遠程出具報告11071例，其中影像中心上傳數據3849例，心電中心上傳數據3835例，檢驗中心上傳數據3387例。

　　人才使用一盤棋，科學管理一體化。加快推動優質醫療資源下沉，每年選派17名醫療技術骨干到鄉鎮衛生院院區開展技術指導和業務培訓，并接收鄉鎮衛生院院區醫生到總醫院進修學習，實現醫療機構間的人才、技術縱向流動。截至5月底，下沉派駐醫師共診療16471人次，幫助開展新技術、新項目285項；在牽頭醫院多次舉辦影像、急診急救、賽事醫療保障、村醫等方面的培訓，共培訓600余人次。

　　資源使用一張網，診療管理同質化。全面加強心電、檢驗、影像等6個共享中心建設，實現檢驗結果互認，進一步提升了全縣檢驗水平，促進了縣域間檢驗結果的同質化發展，更加方便群眾看病就醫。今年，縣人民醫院加入京津冀魯四地互認體系，老百姓到這四地任何醫院看病，都不用再重新檢查、檢驗，減少了醫療費用，真正維護了廣大群眾的利益。

　　慢病管理一站式，醫防融合常態化。充分發揮慢病管理中心作用，結合家庭醫生簽約服務，將全縣慢病管理工作進行提級管理，由過去的“村管”變成“縣指導、鄉管理、村落實”的模式。目前，慢病管理數據系統已登記17700名慢病患者，通過早干預、隨時干預的方式，進一步提高居民健康質量。同時，深入開展健康康保“雙百工程”，對全縣居民開展以高血壓、糖尿病、冠心病等六種慢性病為主的“百堂健康知識大講堂”“百次健康大篩查”活動。截至6月初，共篩查20000余人，發放慢病宣傳手冊10000余冊，受眾群眾27000余人，社會效益明顯提升。

　　（記者 朱晨暉 通訊員 劉雅軒 劉多）