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從國足助教到體校技術總監(jiān),陳濤:很榮幸,和學校一起成長

2025-08-12 15:32:49  來源:足球報

  撰稿/左瑞  張家口市冰雪運動學校設立足球項目——不是雪地足球,更不是玩笑。這絕對是國內(nèi)足壇突破性事件,而校方在2024年11月聘請陳濤出任技術總監(jiān)頗具轟動性,陳濤告訴本報,加入“破冰”之旅,他很榮幸。

  提起陳濤,第一印象是二十年前荷蘭世青賽上那個光彩耀人的少年,但對已四十不惑的他來說,球員時代的榮光,已成不必再提的往事,教練工作才是他如今人生的重心。“球員的經(jīng)歷跟教練員有關聯(lián),但從本質(zhì)上說,這是兩個不同的職業(yè)。”

  世預賽18強賽,陳濤作為國足助教參與,但他不是焦點,他比主教練伊萬年輕很多,比一些老隊員也沒大幾歲。在同行眼中,“謙遜、低調(diào)、踏實、合群”是陳濤現(xiàn)在的標簽,“他在國家隊擺得正自己的位置,還很愛鉆研業(yè)務。”

  但除了陳濤自己,似乎沒人能說清楚他為什么會去張家口。

  “為啥我感覺很榮幸?新的學校,新的角色,新的項目,而且,學校給了我很大的空間,領導給了我極大的信任。”當事人說,“越是這樣對你,你就越想把事做好。”所謂新的項目,是冰雪學校與河北北方學院已達成協(xié)議,其青訓球員可實現(xiàn)從中專到本科的貫通式升學。接下來,當?shù)亓硪凰⒍驹盒!埣铱趯W院將成為“3+4”教育的又一合作方。

  陳濤很早就思考過這個問題:為什么少兒時期的孩子和他們的家長都很喜歡足球,但越往后、越向上,足球人口就越少?碰上學業(yè)和足球二選一,做決定就更艱難。畢竟,青少年球員成長中存在太多變數(shù),誰也不能保證一個孩子青訓基礎好,就一定能成為職業(yè)球員。

  身為兩個孩子的父親,陳濤深知足球家長對“功課荒廢了怎么辦?踢不上職業(yè)怎么辦?單招落榜又怎么辦?”的擔憂。而學業(yè)和足球兩不耽誤,對孩子的成長更有利,也能讓更多的家長放心。“讓更多的孩子能走足球這條路,就是我們學校領導的初衷,我覺得,這個項目真的挺好。”

  學校從中冠起步,成立職業(yè)俱樂部的計劃目前在研究落實中,希望找到更多的好苗子,給他們一個托底學歷的同時,“也不影響你成為職業(yè)球員。”通過自有的青訓體系和中乙平臺,輸出優(yōu)秀的大學生球員,將是學校未來的育人方向。

  能成為項目奠基者之一,陳濤備感榮幸。

  技術總監(jiān)的職位原本另有首選。和張家口結緣,是邵佳一牽線,約著張辛昕和陳濤一起為學校初次選材提供專業(yè)意見,“后來邵指導去青島帶職業(yè)隊,沒時間再到張家口做這個項目,學校領導找我一聊,就有了很多共鳴,然后有了這次合作。”在陳濤眼中,校長郭志煒開明通達、目標明確,為他“創(chuàng)造了一個這么好的平臺”。

  這個平臺,將是陳濤在青訓領域知行合一的一次機會。他從俱樂部梯隊、一線隊、國青、國足的執(zhí)教履歷中迅速積累,形成了一套“靈活、整體、主動”的足球理念,已寫入冰雪學校足球項目的青訓大綱

  在陳濤看來,足球的美麗和勝利可以兼得,如果沒能做到,那就是某些環(huán)節(jié)做得不好,不應推翻這個理念并自我懷疑,“在追求的過程中,我會永遠謙卑,但對這種理念,我會一直堅持。”

  陳濤所推崇的足球,要義在于:“靈活性”影響終局,陣型和戰(zhàn)術的變化必須存在;“整體性”即“全攻全守”,11 人在攻守兩端都要參與;“主動性”則包含運動戰(zhàn)中四個時刻的主動,以及防守時始終保持侵略性。

  目前,陳濤通過3+4貫通機制培養(yǎng)高素質(zhì)球員的行動尚在起步階段,學校只有09/10、11/12、13/14年齡段的三支梯隊,換句話說就是五年級到高一的孩子,“3+4”的框架和優(yōu)勢還無從體現(xiàn)。

  最年輕的球隊獲得河北省錦標賽冠軍時,新任技術總監(jiān)就在現(xiàn)場。平時訓練,有空時他也會仔細觀察,但主要職責是選拔、評測教練員,定期為教練團隊召開業(yè)務培訓會議。

  這三支球隊的教練們都有職業(yè)球員背景,且正當盛年,都有很強的示范能力和學習意愿,比如于淼和張淇,都是三十幾歲,此前分別效力于綠城足校和成都足協(xié),既有青訓工作經(jīng)驗,也能給剛退役的新同事進行傳幫帶。不過,所有教練都在執(zhí)行陳濤制訂的青訓大綱,踐行他對足球的理解和追求。

  具體要求是青訓思路、執(zhí)教方式、技術標準、戰(zhàn)術打法、場景設計……包括教學語言的表達都要統(tǒng)一。“這么做不是限制教練員發(fā)揮,而是在一個規(guī)范的框架內(nèi)讓孩子順利地成才,我們希望一開始,學校就有自己的一套培養(yǎng)體系。”陳濤說,這就好比毛坯房已經(jīng)設計完成,裝修可以選擇中式或歐式,但“你不能改戶型”。

  青訓綱領不是為了一支隊伍的成績短期存在,而是為了學校的每個梯隊有所依托和傳承,持續(xù)提升訓練水平。“很感謝學校這么信任我,所以我竭盡所能地去創(chuàng)建這個框架,希望能延續(xù)下去,然后通過不斷優(yōu)化,讓它變得更豐滿。”

  隨著隊員慢慢長大,更小的孩子入校,從初一到大四,陳濤的青訓思路會獲得十年的執(zhí)行期,以及巨大的想象空間。他坦承這方面是個優(yōu)勢,培訓機構、職業(yè)梯隊大多和一些初中、高中逐個合作,能完成十年一貫制直通大學的,能從小到大堅持一種青訓模式的都很少。“我們依托于公辦學校,相對來講發(fā)展過程會非常穩(wěn)定。”他說,“所以說教練團隊和孩子們很幸運,我也很榮幸,能跟著學校一起成長。”

  無論未來還是現(xiàn)在,“師隨隊走”已經(jīng)成為學校的常規(guī)。外出集訓比賽,文化課老師都與球隊一路同行。有的時候比賽越多,對學業(yè)的影響越大,“我們學校的老師們只跟一個隊,孩子們起碼能一直保持邊學習、邊比賽、邊訓練的穩(wěn)定狀態(tài)。”

  學校設想的“3+4”意在創(chuàng)新體教融合,同步豐富球員的文化知識和專業(yè)能力,而絕不是不學習、只踢球也能上大學,那樣就背離了教育的本質(zhì)。“貫通式升學還得繼續(xù)探索,因為我們還沒有孩子上北方學院,學校也沒到‘3’和‘4’交界的地方。”陳濤相信,只要所有人目標一致,發(fā)展中遇到的問題就可以解決克服。而所有的努力,都是為了讓孩子平穩(wěn)地成長,讓更多人愿意參與足球,讓更多的高水平球員接受高等教育。

  學校的囑托,足球的未來,寫在一紙聘書上;孩子的前程,家長的期盼,落在自己的肩頭。陳濤感覺“其實挺沉重的”。他認為不僅執(zhí)行青訓大綱的球員和教練們需要不斷學習,自己也不能抱殘守缺,一旦停止學習,“這樣從業(yè)會有大問題。”

  有人說,人生四十才開始。40歲的陳濤覺得,參與張家口“破冰”行動,是他教練生涯的又一次重啟。“我從深圳帶青年隊起步時,也有過這樣的處境。不能還想著我以前是怎么訓練的,足球的發(fā)展太快了,需要不斷去理解、吸收新的東西。再根據(jù)現(xiàn)有球員的特點,改變他們的認知。”

  未來尚未可知,學習方向已定。

  “第一,高水平的比賽你要認真去看;第二,如果有機會出國去高水平聯(lián)賽,甚至加入俱樂部,真正地學一些東西更好。”在國外的看臺上看球,對陳濤來說意義不大且?guī)椭邢蓿胍ヂ殬I(yè)隊,近距離觀察訓練、比賽的模式,包括備戰(zhàn)的所有細節(jié)。

  作為教練員去留洋,歐洲是他最便捷的選擇。在亞足聯(lián)職業(yè)級教練學習課程中,德甲俱樂部的現(xiàn)場面授環(huán)節(jié),曾讓陳濤受益匪淺。未來的足球世界,他認為梅西、C羅那樣的絕世天才會越來越少,個體對球隊整體的依賴會越來越強,“整體性的足球越細致,越能彌補球員個體的能力差異。”而這方面,德國足球一直是典范之一。

  實踐自己業(yè)已成型的足球理念的同時,陳濤不會停止求索。“從我個人來講,肯定要不斷地吸收新的理念和知識,你不能說某種模式或者打法一定正確,而且絕對不會更新?lián)Q代吧?在足球的世界里,可能只有不斷地變化這一規(guī)律是永久不變的。”

  編輯:李雅雯

  責編:王衛(wèi)

  審核:閆振寰

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