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從群眾中來,到群眾中去!

2025-11-02 11:39:34  來源:

  11月1日,是“蘇超”決賽日,也是本賽季閉幕日。這場群眾性的狂歡盛宴,讓人們沉浸其中,樂在其中,也回味無窮。

  數據顯示,“蘇超”常規賽階段,現場觀眾總數超211.8萬人次、線上直播觀看量超17.34億次、社交平臺話題播放量667.7億次……

  “蘇超”成為“頂流”的背后,還蘊含著怎樣的實踐邏輯?答案就是——從群眾中來,到群眾中去!

  “蘇超”淘汰賽1/4決賽南京主場對陣連云港,賽前舉行當地民俗文化展演。劉建民攝

  群眾是“內核”

  白天當支書,晚上當“球星”。

  淮安隊39歲的村支書戴虎,在第七輪打入技驚四座的“蘇超”第100球。

  “村里更團結了,工作也好推進了。”這是“蘇超”給戴虎的意外收獲。鄉村發展就像踢球,需要團結一心、團隊配合。眼下,他正為村里籌建一塊五人制足球場,帶動孩子們放下手機,愛上體育鍛煉。

  “三夏”時節戴虎在田間與村民們交流。受訪者供圖

  群眾性是“蘇超”的底色。不論場上場下,唱主角的都是群眾。

  官方數據顯示,“蘇超”516名參賽球員,65%以上是快遞員、程序員、空調維修工、在校師生等。這些“草根”球員拉近了足球與大眾的距離,讓賽事與城市鄉村建立起情感紐帶。

  論“草根球隊”之最,非常州隊莫屬。他們球員都有自己的本職工作,平均年齡28歲,是最“老邁”的一支。盡管比賽成績長時間墊底,但從“人人都愛十三妹”到大家口中的“常寶”,常州隊一度是“蘇超”的流量擔當。

  正如網友所言,他們在常州隊身上看到了平凡的自己,球員在賽場上拼搏的樣子,就像普通人在生活中一樣,盡管歷經波折坎坷,也不放棄對生活的熱愛。

  一項關于“蘇超”的調查報告顯示,有50.2%的居民認為,“蘇超”火爆的主因在于草根屬性強、順應群眾需求。

  “蘇超”并非生來就火。

  這個業余賽事,起初并不被看好。轉折點來自官方的下場玩梗,與其說是各地為“蘇超”刷流量,不如說是奠定了“一切為了群眾滿意”的基調。

  “蘇超”把“寵粉”刻在了骨子里。從更換球場、開通專列,到5—20元的親民票價、街邊燒烤店廣告牌進到賽場,“蘇超”將市井煙火與足球熱血熔鑄成全民交響,讓綠茵場變成“全民大舞臺”。

  在這里,“人民至上”發展理念寫下了生動注腳。

  人文是“底色”

  “踢中超都沒這么累!”

  當南京在點球大戰中“憾負”泰州。賽后,南京隊球員馮伯元坦言,身背“南京”兩個字,這種“為家鄉而戰”的使命,讓人不敢辜負。

  在點球大戰中,罰失關鍵點球的“00后”球員孟振,在場上痛哭不已。

  “蘇超”的魅力遠不止于賽場上的比拼。

  以城市之名組隊出征,讓江蘇13座城市都有了自己的主隊,不僅點燃了普通市民的運動熱情,更引發了大家對各自地域文化的強烈共鳴。

  全國網友津津樂道的“蘇超”熱梗,將13個市的地域文化和“恩怨情仇”演繹得淋漓盡致:“輸了,水蜜桃加鹽。贏了,鹽水鴨加糖”,只有深入了解了江蘇飲食文化的差異,才能明白無錫、南京的球迷對比賽勝負深深的執念;“早茶德比”,揭開了揚州、泰州千年的漕運文化……

  無需動員、無需邀請,就憑著“一隊一城”的強烈文化歸屬感,讓球迷蜂擁而至。

  文化很發達的地方,經濟也走在了前面。

  如何將人文“流量”轉化為經濟“增量”?“蘇超”的人文經濟學,并非文化與經濟的簡單疊加,而是相得益彰的良性互動。

  徐州市云龍區推出蘇超專屬“云銖”促消費。云龍區文體旅局供圖

  在江蘇,“蘇超”的票根被開發出了“100種用法”。吃飯,用票根可以優惠;購物,用票根可以打折;逛景區,用票根可以免費。

  球迷看得過癮、吃得開心、玩得高興,同時也點燃了城市的消費活力。“票根經濟”,實現了“1元門票帶動7.3元周邊消費”的杠桿效應,95.9%的“蘇超”觀眾產生了門票外的消費。

  “蘇超”的出圈,是江蘇地域文化與經濟交融互動的真實寫照。

  江蘇歷史悠久、人文薈萃,國家歷史文化名城、中國歷史文化名鎮、中國歷史文化街區數量均居全國第一。

  獨具特色的人文傳承,已深深融入江蘇的經濟發展基因之中——創新實施“茉莉花開”文藝直通車行動,通過省市聯動“送文化”“種文化”,覆蓋人次超1000萬;創新開展“數見蘇韻·家門口看大展”環省行活動,單日接待人次達4.2萬,刷新紀錄;“文明遇·鑒”活動踏出國門,昆曲、民樂、非遺等多種藝術形式走向世界。

  答案在民間

  “蘇超”的模式,正涌現出旺盛生命力。

  在“蘇超”帶動下,“贛超”“湘超”“川超”“渝超”等紛紛涌現,目前全國已有不低于10個省區市舉辦了城市足球聯賽。

  8月16日,常州主場對陣鎮江,來自湖北黃石的球迷來常州觀賽。沈立群攝

  “體育+文旅”為模式的“城超”賽事,既能帶動地方群眾體育的發展,又能促進城市之間的文旅交流,為各地城市品牌活化、消費場景延伸和區域協同創新提供了可借鑒的經驗。

  但是,簡單“抄作業”,照搬“蘇超”地域梗,并非最好的答案。

  足球在中國,群眾基礎不可謂之不大,各種業余聯賽也不可謂不多。“蘇超”的成功,究其本質,是滿足人民群眾對快樂最純粹的需求。

  滿足人民日益增長的美好生活需要,文化是重要因素。各地在發展經濟的同時,如何以文立心、以文化人、以文惠民,推動人文與經濟“雙向互動”?“蘇超”給出了江蘇的答案。

  從舉辦賽事到擦亮地域文化IP,再到凝聚城市精神,推廣城市旅游,“蘇超”堅持讓群眾唱主角。酣暢淋漓的比賽,既飽含了競技精神,也帶來了情緒價值。一個個造詞熱梗,一波波旅游流量,更是體現了全民的文化創造力。

  在“蘇超”賽場上,500多名球員,跨越年齡與職業界限。在他們身后站著的不是資本老板,而是13座城的早點鋪老板、網約車司機和車間工人。

  從“村超”到“村BA”,再到“蘇超”,事實已多次證明,這些賽事的成功都根植于民間沃土、承載著地域文化。從田間地頭到綠茵賽場,從市井煙火到人文經濟,這一次次文化與經濟交融的生動實踐,正書寫下“人民至上”的生動篇章。

  在賽季結束之前,江蘇已開始著手準備“蘇超”第二季的功課,目標很明確:“肯定要辦下去,而且要越辦越好,辦出特色,辦出水平。”

編輯:孫建勝
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