美國政府的關(guān)稅政策給美國各種規(guī)模的企業(yè)帶來了壓力。比如，沃爾瑪全球首席執(zhí)行官近期表示，這家大型零售商可能無法“消化”關(guān)稅帶來的“所有壓力”。

而由于缺乏雄厚的資金儲(chǔ)備、缺少對(duì)供應(yīng)商的議價(jià)能力，更缺少游說政府免除關(guān)稅的影響力，關(guān)稅給小企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)更大。

《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)站近期發(fā)布的一篇報(bào)道聚焦于美國政府關(guān)稅政策對(duì)一個(gè)美國初創(chuàng)運(yùn)動(dòng)水壺品牌的影響。原本，這個(gè)成立近五年的品牌增長迅速，已經(jīng)接近盈利。但美國政府的關(guān)稅政策，讓這個(gè)品牌陷入存亡危機(jī)。

這一品牌的主要產(chǎn)品——不銹鋼運(yùn)動(dòng)水壺均進(jìn)口自中國。當(dāng)美國政府對(duì)華產(chǎn)品加征高達(dá)145%的關(guān)稅時(shí)，該品牌不得不暫停進(jìn)口，因?yàn)樗麄兏緵]有足夠的現(xiàn)金去支付如此之高的關(guān)稅。但由于此前已向中國的供應(yīng)商下了訂單，品牌負(fù)責(zé)人不得不前往歐洲，尋求開拓歐洲市場(chǎng)的可能性。

眼下，大多數(shù)從中國進(jìn)口商品的關(guān)稅從145%降至30%，但受制造材料和美國貿(mào)易分類方式的影響，這一運(yùn)動(dòng)水壺品牌的產(chǎn)品面臨的關(guān)稅要高于30%。該品牌負(fù)責(zé)人哈梅爾和林格計(jì)算，他們將為一批貨物支付24436美元的關(guān)稅——而要是在去年，這批貨物的關(guān)稅僅為不到3700美元。

此外，為應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)的不確定性，零售商減少了對(duì)戶外裝備的采購，而該渠道占該品牌銷量約三分之二。哈梅爾和林格預(yù)計(jì)，這將導(dǎo)致該品牌銷售額比之前的預(yù)期低約30%。

文章稱，去年，美國從中國進(jìn)口了價(jià)值4390億美元的商品。但包括這一運(yùn)動(dòng)水壺品牌在內(nèi)的許多企業(yè)表示，他們短期內(nèi)無法從其他地方獲得產(chǎn)品。以該運(yùn)動(dòng)水壺品牌為例，從中國采購，每個(gè)水瓶的采購價(jià)為約8美元，而如果在美國生產(chǎn)，兩位品牌負(fù)責(zé)人預(yù)計(jì)，每個(gè)水瓶的生產(chǎn)成本將被推高至至少50美元。在兩位負(fù)責(zé)人看來，如果沒有政府的大力支持，許多企業(yè)無力將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到美國。

“關(guān)稅不是為了重建美國制造業(yè)，而是為了——從理論上講——懲罰中國，但實(shí)際上懲罰的是美國企業(yè)。”在接受《紐約時(shí)報(bào)》采訪時(shí)，品牌負(fù)責(zé)人之一的林格這樣表示。