江蘇丹陽，是我國最大的鏡片生產基地，其中近三分之一的出口訂單都是美國市場。當125%的高額關稅突然襲來，這座眼鏡產業的重鎮，現在的情況怎么樣？工廠的生產線是否被迫按下暫停鍵？外貿企業又是怎樣在關稅壁壘中尋找生機的？

占地6萬多平方米的眼鏡城，是丹陽人氣最旺的地方，也是亞洲最大的眼鏡產品集散地。盡管記者來的時候是個大風天，但眼鏡城里的顧客依然絡繹不絕。

臨近五一假期，各家門店都推出了新款，功能也五花八門。能在不同環境中變色護眼的、能用來聽音樂的、一體成型帶度數的運動眼鏡。在這里，很多人都是一次性購買好幾副。

就在采訪中，記者遇到了一位來自土耳其的采購商，他告訴記者，自己是伊斯坦布爾一家大型眼鏡公司的供應鏈負責人，因為覺得丹陽眼鏡物美價廉，他幾乎每周都會過來提貨。做了50年眼鏡生意的他，每次來丹陽，都會有些新收獲。這次，他就被新款運動眼鏡吸引了。

土耳其采購商 奈迪姆：它們對我們來說真的很新，也有很好的機會將它們介紹給我的國家。毫無疑問，丹陽的眼鏡在中國和世界上都是領先的。

隨后，記者又找到了丹陽眼鏡商會秘書長，在關稅政策公布后，這幾天她和同事跑了好多家企業調研。

丹陽市眼鏡商會秘書長 袁紅錦：以外貿出口為主的這家企業已經跟他的客戶談好了，客戶愿意承擔增加的關稅的價格。有的企業要開拓其他區域的客戶，或者說部分要轉到內銷市場。

秘書長告訴記者，這樣的情況并不是第一次，外貿企業還是有一些對策的，現在已經將重心轉移到RCEP成員國等地區。

采訪中，秘書長電話一個接一個，都是企業打來報名下半年出海參展。一張計劃表上，列出了今年行業展會的行程，記者數了下，一共有19個海外國家。眼下，當地企業出海參展很踴躍，一天內就收到了30多家企業的報名。

丹陽市眼鏡商會秘書長 袁紅錦：我們都是以丹陽眼鏡的區域品牌出去參展的。大家覺得在這種情況之下，我們更應該要抱團取暖。這幾天跑企業，也感受到大家面對現在的局勢還是有一些壓力的，但是大家還是比較有自信。

無懼關稅沖擊的“秘密武器”

采訪中記者感受最深的是，無論市場、企業還是政府，大家面對125%的高額關稅，都在想著辦法，給記者的感覺也是很自信。

其實，在他們自信的背后，還藏著一些“秘密武器”，到底是什么呢？

采訪中記者發現，在鏡片加工制造上，當地很多企業都掌握著自己的核心技術，擁有這樣的獨門絕技，加征關稅對他們造成的影響并不大。

一家規模不大的創業公司，正在測試最新研發的產品，一款針對高度近視設計的超薄鏡片，1000多度只有2毫米厚。

諾瞳奕目光學科技（丹陽）有限公司創始人 蔡嘯谷：光刻鏡片是我們全球首創的一個技術，繞過了國外對我們在原材料包括生產工藝的一些封鎖。

企業負責人告訴記者，團隊成員大部分都是90后，來自材料科學、半導體、人工智能等跨領域專業，歷時4年研發，實現了從設備制造到生產工藝全流程的創新。目前已經收到來自海內外頭部光學企業幾千萬元的訂單。

諾瞳奕目光學科技（丹陽）有限公司創始人 蔡嘯谷：我們下個月會到新加坡還有日本，去開設海外的光刻加工中心，關稅加征其實對我們是幾乎沒有影響的。因為高端鏡片的制造其實在全球都是有非常多的需求的，我們是很有信心輸出國外的。

有的掌握獨門絕技，而有的企業靠著不斷拓展品類，更新迭代產品，在這次關稅沖擊下，也沒有受到太大影響。

一家公司，過去只是埋頭生產鏡片，現在轉變思路搞跨界，與一家遠在千里之外的電子科技公司合作，經過一年多的聯合創新攻關，量產出一款即將在國內上市的智能眼鏡。

丹陽市七彩夢創意科技有限公司總經理 郭敬周：為了和波導片配合一致，所有的屈光片必須前表面非常平整，要盡可能薄，加工的尺寸精度完全超過現有市面上的光學眼鏡的加工尺寸精度。

戴上眼鏡就能看導航等信息，還能實時翻譯，讓眼鏡搭載上人工智能技術，樣品一面世，就受到海內外年輕人的青睞，收獲了大量預售訂單。企業負責人告訴記者，新一代產品，目前也在加緊研發中。

丹陽市七彩夢創意科技有限公司總經理 郭敬周：智能眼鏡相比以往做常規眼鏡，即便是常規眼鏡高定款，單價來講現在翻了三番，產值大幅提高。往年我們有20%的研發投入，今年還會更多。

目前，丹陽有1600多家眼鏡相關企業、5萬多名從業者，產值近200億元，產業鏈條越來越長。在丹陽眼鏡城展覽館，記者看到了這座小城未來的樣子。圍繞眼鏡市場，規劃建設起視光中心、文化園等一系列配套設施。預計今年10月，就會建成并對外開放。

丹陽市經濟發展局局長 冷文華：我們要依托眼鏡市場把眼鏡品牌做出來，以技術創新為驅動，結合品牌升級戰略和市場多元化策略，推進眼鏡產業從配套向系統化轉型，在全球化競爭中占一席之地。

新聞特寫：兩代人的眼鏡傳承

在丹陽眼鏡產業應對美國高關稅的浪潮中，記者發現了一個有趣的傳承故事：兩代眼鏡人，兩種經營理念——父輩守業穩扎穩打，子輩創新敢闖敢拼，年輕一代以更開放的姿態，為傳統產業注入了新的活力。

這家專門生產運動眼鏡的企業，掌門人是個88年的小伙子。他告訴記者，自己是個“鏡二代”，但在接手父親的工廠后，他干的第一件事，就是關停了80%的產線。這件事在當地引起不小的轟動。

丹陽斌晴光學眼鏡有限公司負責人 吳斌：父母那一輩是做傳統眼鏡的，同質化的東西會特別多，大家就是不停地在卷價格，卷產量。

同質化的產品設計和市場定位，曾一度讓不少企業陷入產能過剩、打價格戰的困境。

然而，幾十年的苦心經營，好不容易形成規模，突然要另辟產線，這遭到父親強烈反對。光是設備和原料等前期投入就高達上千萬元，產品相比之前更小眾，能有銷路嗎？為這事，父子倆曾一度關系緊張，甚至冷戰了兩年。

吳斌父親 吳啟興：想法不同，我們大概有兩三年都過得不舒服。

吳斌告訴記者，自己是個運動發燒友。運動中，朋友經常提到市面上合適的騎行鏡太少，這讓他萌生出了深耕運動眼鏡這個細分賽道的想法。

丹陽斌晴光學眼鏡有限公司負責人 吳斌：國家也在提倡我們一定要全民健身，只有把戶外的這些元素結合起來，我覺得賽道應該會越來越好。

為此，他將專業知識和興趣愛好結合起來，把公司原本大而全的品類精簡到專門生產運動眼鏡。有了足夠的投入，不久后便自主研發出一體成型帶度數的運動鏡片，生產出能適配不同運動場景需求的眼鏡。

丹陽斌晴光學眼鏡有限公司負責人 吳斌：這是一款能夠在室外紫外線下可以變成帶顏色的鏡片，到了晚上騎行運動的時候它是透明色的。

吳斌憑著自己“運動達人”的身份，在體育圈子里拓展人氣，和賽事活動進行聯動，同時布局開發線上銷售終端，實現私人定制，一下子打開了銷路。轉型成功，產值提升，這也讓父親對他刮目相看。

吳斌父親 吳啟興：他的思維還是蠻先進的，做什么事情，現在還是要與時俱進，把這個事情可以做得更好。

“眼鏡匠人”們以智慧破局 迎難而上

面對關稅沖擊，丹陽的“眼鏡匠人”們以智慧破局：有的揚帆遠航開拓新興市場，有的深耕光學科技“無人區”。這場逆風突圍戰，不僅讓我們看到了一個個企業迎難而上的勇氣，更讓我們感受到了一股生生不息的力量，也正是有了這種力量，匯聚成了中國經濟劈波斬浪的澎湃動能。