為保障生產運行穩定高效，持續強化設備運行管理，張家口卷煙廠有限責任公司積極優化生產保障模式，為企業高質量發展蓄勢賦能。

　　推進設備“模塊化”維保，全面系統捕捉維保操作中的關鍵信息，實現對設備狀態的實時監測與評估。在故障診斷上，實施參數化標準定位，直擊問題，有效給出最佳維護決策；在設備運行上，構建壽命預測模型，收集整理設備檢修記錄、故障記錄和理論壽命信息，實現對備件劣化周期的精確追蹤和預測，更加科學制定備件更換計劃，避免因備件突發故障導致的生產中斷，提升設備運行可靠性。

　　推行“常態化”運維一體化機制，在日常維修、檢修上，大力培養復合型運維人員，進一步明確設備維保項目、日常修理及車間自主維修的管理范圍及內容，以實踐形式鍛煉技術技能，推動運行操作人員由單純生產技能型向專業技術型轉變。開展“生產操作再學習”計劃，選拔優秀操作工進入修理組鍛煉，選派技師參與設備維修，在強化提升操作技能的同時完成設備日常維保；開展工段“管理方陣”整合工作，將各類專項設備運行維修劃歸班組管理，出臺組織和崗位改革方案，實現對設備運維工作的集中化、垂直化管理；制定修理工績效考核二次分配辦法，進一步激勵操作人員工作積極性，做到崗位培訓到位、管理全面提升、監督考核到位，實現日常維修全過程閉環管理，全方位提升工作效率。（記者 張琪 通訊員 馬玉婷 王國萍）