揭牌儀式現場　耿俊　攝

　　工作人員介紹全過程工程項目管理協同平臺　耿俊　攝

　　工作人員介紹全過程工程項目管理協同平臺　耿俊　攝

　　工作人員介紹智能安全帽　耿俊　攝

　　12月18日，張家口市政府投資項目代建管理公司揭牌，開啟我市政府投資項目管理專業化、高效化的新篇章，標志著我市政府投資項目代建管理邁出了堅實的一步。  

　　2023年11月，張家口市政府第65次常務會研究決定，由張家口建設投資集團有限公司全資二級子公司張家口臻華工程項目管理有限公司，作為張家口市政府投資項目代建管理公司，臻華公司肩負起政府投資項目代建管理的神圣使命。

　　政策引領政府投資項目代建

　　2024年5月9日，《張家口市政府投資項目代建制實施辦法（試行）》（張政發〔2024〕2號）正式印發，文件規定，“市本級政府投資500萬元（含）以上且占總投資50%（含）以上的非經營性項目，原則實行代建制。”

　　文件規定，下列政府投資項目應當實施代建制：黨政機關、事業單位、社會團體等辦公、業務用房及相關設施；科技、教育、文化、體育、衛生、民政等社會事業方面的建設項目；市政公用、園林綠化等城市基礎設施；地方政府確定的其他實行代建制的項目；涉及國家安全、國家秘密、網絡信息平臺、以及市政府有特殊要求的項目，根據具體情況按照國家相關法律規定辦理。

　　代建制項目的資金來源包括：一般公共預算安排的基本建設資金和其他專項建設資金；政府性基金預算安排的建設資金；政府依法舉債取得的建設資金；國有資本經營預算安排的建設資金；行政事業單位經批準的非稅收入、中央專項、其他收入等項目資金。

　　這一規定的出臺，為我市的代建工作開啟了新的篇章，張家口市代建制也由此拉開帷幕。

　　科技賦能政府投資項目代建

　　為更好地發揮統籌管理、科學高效的管理模式，臻華公司從2024年初開始謀劃代建管理平臺的建設，今年6月該平臺研發完成并開始試運營。平臺通過手續、資金、資料、進度、質量與安全這五大項目主線，以項目代建單位為核心，業務單位、各參建方協同，實現了對工程項目建設手續、投資管理、進度管理、質安管理、項目監控、檔案管理等全生命周期的數字化管理。

　　在投資控制上，平臺將合約規劃、招標管理、合同管理、變更簽證管理、計量支付、結算管理等在平臺中信息化管理，進行概算、預算、結算實時對比，投資清晰可控。

　　在進度與質量控制上，項目現場管理人員將項目現場數據上傳至平臺，平臺上設置駕駛艙功能，駕駛艙不僅可實時查看項目情況，對單一項目、多個項目或項目群進行全方位監控，動態查看項目運行情況，掌控項目執行情況，對項目進行精細化的管理與決策，而且可以看到各項目的實施進度，管理人員可以通過駕駛艙內看到的情況對現場進行實時調度，極大節約了管理成本。為方便現場管理人員操作，平臺同時在手機端設立了微信小程序“臻好項管通”，該小程序可對現場需上級審批的文件以及現場的信息進行拍照收集上傳，有效地提高了審批的速度。同時，對涉及項目質量進度的關鍵節點，通過拍照等影像資料的上傳，程序可根據內所帶的國家現行的質量管理規范，對現場實現質量檢測標準、單元工程分解、工序檢測記錄、材料及試件檢測記錄、質量缺陷及事故的登記與處理、質量驗收與評定、安全措施、安全檢查、安全事故、安全會議、安全培訓等諸多內容。

　　在項目資料上，通過項目建設過程中，項目管理人員按各自分工將建設階段中的資料上傳至平臺，自動記錄項目中形成的制度、文檔及專業的管理資料等，并進行詳細的分類管理，方便調閱和查找項目的相關文件及信息。

　　同時，臻華公司為現場項目管理人員配備智能安全帽，可作為現場移動端收集項目動態信息，將項目數據進行提煉、分析、匯總，支持單項目、多項目的全方位監控，輔助整體掌控項目執行情況。

　　隨著技術的更新，臻華公司正在研究利用BIM和三維協同的管理平臺等先進信息技術來提高工程在策劃、設計、建設施工階段的管理效率和精細化建造水平，真正實現管理的數字化，使管理服務貫穿于項目建設的不同階段，為代建項目賦予更高的后續價值，在整體統籌、科學高效的管理上更進一步。

　　實力護航政府投資項目代建

　　臻華公司2020年4月成立，注冊資本金5000萬元，現有實戰經驗豐富的技術人員43人，擁有注冊類執業資格證書31冊，其中有一級建筑師、一級建造師、監理工程師、一級造價工程師等。公司借勢而動，敢為人先，堅持走品牌化發展路線，通過項目工程實踐及探索，逐步發展成為以工程代建和全過程工程咨詢為主營業務的項目管理公司。

　　自確定由臻華公司作為我市政府投資項目的代建管理公司后，公司緊緊圍繞政府投資項目代建業務調整業務核心，充分發揮全產業鏈的戰略優勢，代建工作方面，目前已完工和正在實施過程中的代建項目共有4個，總投資共計4.8億，分別是張家口市政協文史館項目、烈士陵園提質改造項目、張家口市重點林區防火道路建設項目、北方機電工業學校懷安校區建設工程項目。

　　實施政府投資項目代建管理模式，是深化改革、提升政府投資項目建設效能與質量的關鍵舉措。通過專業化的代建管理公司運作，能夠充分整合優勢資源，實現項目從規劃到實施的全流程精細化管理。不僅有助于提高財政資金的使用效益，確保項目按時、按質、按量交付，還能有效規避傳統建設模式中可能出現的管理分散、專業性不強等問題，使政府投資項目更好地服務于全市經濟社會發展大局，滿足人民群眾對城市建設、公共服務設施日益增長的需求。

　　臻華公司植根于社會和時代，不僅致力于項目管理，而且以寬廣的胸懷承擔起社會責任。未來，公司將緊抓京津冀協同發展的機遇，立足張垣，與時代同行，探索更高效、更專業的代建管理模式，以“快”的效率開拓市場，以“高”的標準提升品質，以“新”的理念推動創新，以“合”的精神凝聚力量，為張家口的政府投資項目代建工作交出一份令人欣喜的滿意答卷，為我市的城市建設、經濟發展和民生改善注入強勁動力，書寫政府投資項目管理的嶄新篇章！（記者 趙彩芬 通訊員 史麗 高佳節 攝影 耿俊）