提升國企改革實效 催生發展內生動力　　             

　　今年以來，市國資委圍繞當好全市經濟社會高質量發展“主力軍”，以推動轉型升級為主線，以深化國資國企改革為引領，梳理細化85項改革任務，逐項明確完成標準和時限，錨定年底前完成70%以上主體任務目標，建立了“月調度、季通報、年考評”工作機制，重點牽引、壓茬推進，截至目前已完成45項、完成進度52.9%，京西智行公司被列入省級實施國企改革深化提升行動基層聯系點。

　　圍繞強治理，完善現代企業制度。全面促進和加強黨的領導有效融入國有企業公司治理，在指導督導市屬國企黨委全面優化重大事項黨委會前置研究事項清單基礎上，制定《張家口市國資委監管企業所屬獨立法人企業黨支部（黨總支）對重大經營管理事項集體研究把關工作指引（試行）》，積極推動各級黨組織進一步發揮“把方向、管大局、促落實”作用。加強企業董事會建設，規范15項董事會工作規則，健全13項外部董事履職制度，建立總經理對董事會負責、向董事會報告工作機制，切實提高董事會運行質效。

　　圍繞增活力，構建新型經營責任制。推動經理層任期制和契約化管理提質擴面，進一步明確企業中層管理人員崗位職責，推動11家集團企業及其子公司1292名中層管理人員全部簽訂年度經營業績責任書，新聘任管理人員實現100%競爭上崗。在此基礎上，強化剛性考核和兌現，末等調整和不勝任退出制度集團公司實現全覆蓋，二、三級子公司覆蓋面達到79%，提前完成75%的目標任務，力爭年底達到85%。

　　圍繞優布局，積極穩慎推進重組整合。制定戰略重組近期目標和遠期規劃，聚焦全市產業發展和企業主責主業優化資源配置，推動市文旅投集團和全季體育集團完成戰略性重組，著力打造京張體育文化旅游帶示范企業；整合全市數字產業及數據資源，組建數字產業發展集團，打造數字經濟產業發展平臺，助力數字國企、數字張家口建設。大力推進內部整合重組，制定《市國資委監管企業內部重組整合實施方案》，采取關閉注銷、破產清算、股權退出、合并管理等方式，有力有序推進重組整合，目前已專業化整合94家子企業，壓減率24.3%。

　　（記者 張琪 通訊員 趙鑫哲 張有飛）