近年來，下花園檢察院以“三段式”人員管理模式培養(yǎng)業(yè)務(wù)精兵，橫向在案件辦理全程“一盤棋”，縱向在多個崗位輪訓(xùn)“一條龍”，逐步鍛造出一支政治堅定、擔(dān)當(dāng)作為、監(jiān)督有力的檢察隊伍。

　　班子作為“龍頭”對檢察隊伍進(jìn)行精細(xì)化管理，常態(tài)化落實黨組理論中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”制度，開展“每月之星”評比，強化典型引領(lǐng)；帶頭學(xué)習(xí)、率先調(diào)研，將各自分管的業(yè)務(wù)工作重點置于案頭，隨時翻閱，做到每周、每月、每季度“掛圖作戰(zhàn)”。將提拔優(yōu)秀中層干警作為重點工作，各部門正、副職干部在各項工作中“挑大梁”“打頭陣”，精通工作流程和內(nèi)容，充分運用組織協(xié)調(diào)能力，謀劃部門具體工作安排。通過推進(jìn)落實青年干警檢察實務(wù)教學(xué)大講堂、對案情復(fù)雜的案件開展庭審評議、參加脫產(chǎn)培訓(xùn)等一系列檢察干警成長工程，對干警辦案能力著重考驗，夯實其內(nèi)在基本功，提升案件辦理質(zhì)量。

　　在“12309檢察服務(wù)中心”暢通監(jiān)督綠色通道，通過專門窗口、指派專人為涉企案件、婦女兒童權(quán)益保護(hù)等案件進(jìn)行“一站式”訴訟服務(wù)，第一時間在本院微信公眾號開通“易申請”服務(wù)，確保全院干警熟練掌握使用方法。各部門干警通過參加輪崗學(xué)習(xí)、同堂培訓(xùn)、同題共答，深入鄉(xiāng)村、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等開展“訂單式”法治宣講，了解群眾對檢察工作的期望和訴求，精準(zhǔn)研判，同向發(fā)力。根據(jù)每名檢察官助理的自身特點，量身制定培養(yǎng)訓(xùn)練計劃，安排到各個業(yè)務(wù)部門輪崗二年，使其在具備入額年限時熟練掌握“四大檢察”“十大業(yè)務(wù)”的知識與技能。

　　同時，積極引導(dǎo)干警深刻認(rèn)識數(shù)字檢察工作在監(jiān)督辦案中的推動作用，樹立數(shù)字檢察眾創(chuàng)導(dǎo)向，實施院領(lǐng)導(dǎo)工作專班制度，建立院領(lǐng)導(dǎo)任組長的數(shù)字檢察工作小組，挑選思維活躍、創(chuàng)新意識強的青年干警組成數(shù)字辦成員，定期召開推進(jìn)會晾曬工作成績單；通過脫產(chǎn)+視頻培訓(xùn)、參加無人機模擬考試、網(wǎng)絡(luò)安全技能競賽等方式，以訓(xùn)促學(xué)，以學(xué)促用，為數(shù)字檢察工作提供人才隊伍支撐。（記者 王浩 通訊員 祁玉春）