今年以來，橋東區全面建立健全包括強化組織領導、過程管理、結果運用等全鏈條式工作機制，以推動全區干部平時考核考真考實，強化干事創業內生動力，有效轉變工作作風，激勵干部擔當作為。

　　據了解，橋東區結合崗位特點，科學制定出臺《橋東區關于開展內部量化考核工作的指導意見》，全區8個鄉鎮街道、51個區直部門和4所中學全部制定內部量化考核辦法，根據各自職能特點，科學設置考核指標，定期對本單位干部職工進行平時考核，每季度進行述職考評。此外，根據年初制定的《2023年張家口市橋東區督查檢查考核計劃》，對全區30項重點督查檢查考核事項進行細化分解，日常督查多采用“四不兩直”方式直達基層，變“多頭式”為“一站式”。充分發揮督考委作用，對全區科級領導班子在日常工作中各項重點工作的完成情況進行督查60余次，印發平安建設專項考核通報15期，經濟發展績效專項考核通報5期。該區還堅持評優對象和獎勵力度向基層一線和考核優秀人員傾斜，鄉鎮干部年度考核獎基準相比區直部門提高20%，部門優秀和個人優秀分別再提高10%。

　　為有效防止年底“一錘子”定結果，該區還通過對領導班子和領導干部工作業績完成情況進行深入分析，將年度考核與專項考核、平時考核結合起來，為了解班子運行情況、掌握干部現實表現提供依據，有效激發干部干事創業、擔當作為熱情。（記者 趙曉剛 通訊員 時玉龍）