從全院幾名醫生發展到擁有23名醫護人員，從屈指可數的病患到如今住院床位緊張……兩年時間，一家區級醫院完成了連年升級的蛻變。是什么樣的改革讓這家醫院短時間內發生如此變化？帶著疑問記者進行了探訪。

　　“強筋壯骨”轉型翻身

　　空蕩蕩的走廊，屈指可數的病患，陳舊落后的設備——院長馬學柱至今都記得，2020年8月，他赴任的情景。

　　如何破局，讓醫院“活”起來！馬學柱先后多次赴北京、石家莊“取經”，最后確定以開展體檢業務入手，逐步盤活醫院運轉。

　　巧婦難為無米之炊。體檢需要更換設備，這筆資金從哪兒來？

　　馬學柱“雙管齊下”，一方面聯系設備廠家，以分期付款或合作經營模式，先期參照二級醫院標準，引進一批設備，結合區域醫療中心建設、衛生服務體系建設實施方案、以及衛健委醫療設備貼息貸款政策，積極申請貼息貸款購進先進醫療設備項目。

　　“最困難時，連職工工資的資金都不能保證。”正是頂著這樣的壓力，馬學柱帶領醫院領導班子大刀闊斧地開干。

　　不懈努力下，醫院陸續引進全新設備，體檢科投入動脈硬化檢測儀、精神壓力分析儀、超聲骨密度測定儀、人體成分分析儀；超聲科投入飛利浦彩色超聲診斷系統；內科投入糖尿病周圍神經檢測儀；放射科添置全新動態平板D R綜合完整設備；邁瑞規范化實驗室已全面建成并順利上線使用；去年底，使用貼息貸款購進飛利浦128層C T機和飛利浦1.5T核磁共振設備各一臺……

　　隨著醫療設備的大批引進更新，橋東區醫院的診療越來越精細化、檢查覆蓋面越來越廣，醫療技術水平大幅提高。

　　招賢納士苦練“內功”

　　人才是核心競爭力。馬院長上任后積極招賢納士，從三甲醫院、各級醫院引進經驗豐富的專業人才，積極與政府溝通引入編制內臨床醫務人員，為醫院注入“新鮮血液”。

　　副院長、內科主任馬紅偉，從一家三甲醫院來到這里。他擅長糖尿病及相關并發癥的治療，一步步穩扎穩打，從零開始建設內分泌專科，帶動了內分泌人才隊伍建設。如今，他從內科主任升至副院長，在業務領域獨當一面。

　　中醫和小兒康復科主任馬如雨，新建中醫和小兒康復科，現在成為遠近知名的專家。過去只能去大醫院看中醫的患者、小兒康復患者，現在在家門口就能解決問題，減輕了患者的家庭負擔；內二科主任張雅楠，現在醫院托管的方倉醫院負責醫療管理……

　　“招進來”外來人才，“走出去”培養人才。醫院加大力度輸送本院醫生到三級醫療機構進修學習，還將先進技術帶回了醫院。

　　同時，醫院完善人才選拔培養、績效激勵等機制，讓醫生感覺更有“奔頭”了。醫院現有職工100人，其中醫護人員23人，他們平時加強學習交流，參加病例討論、多學科會診等，不斷更新醫療理念，提升醫療水平和服務能力。

　　便民惠民“全面升級”

　　“環境優良，設施完善，醫護人員態度親切，家門口就能看好病，既方便還給咱省錢！”在橋東區醫院就醫的轄區患者常這樣說。

　　群眾的認可來自醫院便民惠民措施的細致入微：醫院對專業科室、就診流程的設置進行了科學規劃、合理調整，對門診、藥房等窗口科室進行服務優化；為患者在院內提供一站式服務；組織醫生團隊下鄉義診；進一步提升基本醫療、基本公共衛生服務、預防保健、健康教育與促進工作水平……一系列實實在在的措施，在方便群眾的同時，大大提升了醫院整體形象。

　　在馬院長的辦公桌上，記者看到了一本《河北省二級綜合醫院評審標準實施細則（2014年版）》，在“醫療質量安全管理與持續改進”這一章，“手術、中醫、康復、精神、檢驗”等關鍵詞被明顯的勾畫著。

　　“我們將強化醫院科學管理，圍繞群眾醫療需求提高醫療技術和服務水平，不斷提高基層醫院的防病治病能力，讓群眾在家門口能夠享受到優質醫療服務，潛心為轄區人民作生命的守護者，努力向二級醫院邁進。”馬學柱滿懷信心的表示。（記者 曹曉燕 通訊員 蔡雨聲）